ARR
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Cada mes Ubimaster está dejando entre 5.000€ a 40.000€ sobre la mesa.
ARR Growth System
8 semanas
100% Remoto
Ubimaster está en un momento clave: tenéis un producto sólido, un valor real demostrado en grandes organizaciones y un modelo comercial que funciona especialmente bien cuando se activa a través de relaciones directas y outbound. Esa base es una fortaleza importante… pero también un límite.
Hoy, la web no acompaña al nivel del producto, el SEO acaba de arrancar y no existe un sistema digital capaz de transformar el interés que generáis —ya sea por eventos, referencias o búsqueda directa— en conversaciones comerciales reales. En otras palabras: hay valor, hay demanda latente, pero no hay un mecanismo digital preparado para capturarla.
Esto es un problema, pero también es una oportunidad estratégica: estáis en el punto perfecto para construir la base digital antes de escalar esfuerzos en captación. La mayoría de empresas reaccionan demasiado tarde, cuando ya han invertido meses en SEO o campañas sin retorno. Vosotros tenéis la ventaja de poder hacerlo bien desde el principio.
El objetivo de esta propuesta no es rediseñar la web. Es crear el sistema que permitirá que cada acción presente y futura —SEO, contenido, partnerships, branding, eventos o incluso el propio outbound— tenga retorno, trazabilidad y dirección clara.
Un sistema que convierta vuestra autoridad en el sector en conversaciones comerciales, sin depender exclusivamente del esfuerzo humano. En esencia:
Construir el sistema que Ubimaster necesita para desbloquear todas las oportunidades que se están perdiendo a día de hoy.
¿Qué quiero que consigáis?
Lo que quiero que consigáis con este proyecto es simple: que Ubimaster tenga una base digital capaz de generar negocio, no solo presencia vacía. Hoy dependéis casi por completo del outbound y de relaciones directas, y eso limita la escalabilidad, consume recursos y deja a la empresa expuesta a ciclos comerciales más lentos.
Quiero que vuestra web se convierta en un activo que trabaja por vosotros, capaz de transformar visitas puntuales —de eventos, recomendaciones o decisiones internas de búsqueda— en conversaciones reales de negocio. Una web que explique con claridad vuestro valor, elimine fricción y transmita la solidez que esperan los decisores de banca, seguros y telco.
Quiero que el trabajo de SEO y marketing empiece a tener retorno desde el primer día, no dentro de seis meses, porque la estructura estará diseñada para convertir, para generar pipeline y traducir el tráfico que va a entrar en revenue. Es decir, que cada euro y cada hora invertida tengan dirección, trazabilidad y sentido.
Y, sobre todo, quiero que Ubimaster tenga un sistema, no una colección de acciones sueltas: un marco claro para crecer, una narrativa que conecte con vuestro ICP, un embudo diseñado para cerrar más conversaciones y una base de medición que permita tomar decisiones con control y reducir riesgo.
En resumen:
Más pipeline con los mismos recursos
Menos dependencia del outbound
Una estructura digital capaz de escalar de forma eficiente y predecible.
¿Cómo lo haremos?
Para conseguir todo lo anterior, aplicaremos el ARR Growth System con un objetivo muy concreto: construir la base que permitirá a Ubimaster generar más conversaciones, más pipeline y más revenue, sin depender únicamente del outbound. En estas 8 semanas no vamos a “rediseñar una web”, sino a dejar preparada toda la infraestructura comercial digital sobre la que se apoyará vuestro crecimiento.
Durante este periodo construiré:
El sistema de conversión que traduzca el el tráfico y la inversión actual en outbound en más demos y trials.
Los mensajes que elevan credibilidad y mueven al usuario hacia la acción.
La narrativa por vertical pensada para decisores.
El sistema de medición, para saber qué genera pipeline y qué no desde el primer día.
En vuestro caso, el ARR Growth System sería así:
Diseño del sistema de conversión ARR
Diseñaré el recorrido digital que conectará cada visita con una posible reunión, incluso antes de tener tráfico. Esto os permite tener claridad absoluta sobre qué debe ocurrir en cada etapa (visitante → interés → reunión → cliente) y evitar improvisaciones cuando el SEO empiece a traccionar.
El beneficio real es que, desde el inicio, Ubimaster tendrá un embudo pensado para generar negocio, no para tener tráfico que no genera revenue; un sistema que reduce fricción, mejora la calidad de conversación y facilita crecer sin depender únicamente del outbound.
Sistema de medición orientado a retorno
Dejaremos preparada toda la base de medición para que, cuando el SEO y las acciones de marketing empiecen a traer tráfico, podáis saber con claridad qué mensajes generan reuniones, qué páginas convierten, qué vertical responde mejor y dónde se pierde valor.
Esto no va de poner etiquetas, sino de asegurar que cada euro invertido en crecimiento tenga trazabilidad, que las decisiones futuras se tomen con datos y no con intuición, y que Ubimaster no caiga en el mayor riesgo de cualquier empresa digital: generar tráfico sin poder convertirlo ni entender por qué.
En resumen, construimos el sistema que os permitirá multiplicar retorno, reducir riesgo y escalar con control.
Arquitectura web orientada a conversión
Estructuraremos la web para que deje de ser un escaparate y funcione como un sistema que genera pipeline: páginas con propósito, mensajes en orden lógico, CTAs claros y rutas que empujan al usuario a avanzar.
Esto no solo mejora la experiencia, sino que evita el coste oculto de perder oportunidades por mala comunicación. Este punto asegura que cada visita tenga un camino hacia la conversión y que el esfuerzo comercial no se pierda al aterrizar en una web que no acompaña.
Growth Console
Reuniré en un solo espacio toda la estrategia: mensajes, ICPs, estructura web, CTAs, roadmap, prioridades y la base de medición. Esto evita dispersión, permite tomar decisiones rápidas y mantiene alineados a SEO, marketing y ventas bajo una misma dirección.
El beneficio es claro: control, orden y un marco estratégico que asegura coherencia en todas las decisiones digitales.
Construcción de la narrativa y los mensajes que venden
Transformaré vuestra propuesta en un discurso claro, entendible y alineado con lo que valoran los decisores de banca, seguros y telco. No se trata de “escribir mejor”, sino de eliminar confusión, aumentar credibilidad y posicionar Ubimaster como una solución sólida y estratégica.
Esto se traduce en mayor tasa de respuesta, conversaciones más cualificadas y una marca que inspira confianza desde el primer contacto.
Roadmap de implementación
Definiremos un plan que coordine el trabajo de SEO con la estructura de la nueva web para evitar retrabajos, duplicidad de esfuerzos y pérdidas de tiempo. Este roadmap asegura que cuando Clara genere tráfico, la web ya esté lista para captarlo y convertirlo.
Para dirección general, esto significa eficiencia operativa, menor coste de implementación y retorno más rápido sin fricción entre equipos.
Extras
Analizaré de manera estratégica cómo están comunicando y convirtiendo 3 competidores directos o indirectos para identificar qué palancas ya funcionan en el mercado y cuáles Ubimaster aún no está aprovechando. Esto no es análisis por curiosidad: es una manera directa de acelerar decisiones, evitar errores y aprender del mercado sin pagar su coste.
Para dirección, el beneficio es inmediato: ver desde fuera lo que hoy no es visible desde dentro, y detectar oportunidades de posicionamiento y diferenciación que impactan directamente en la adquisición.
Garantías
Garantía de velocidad
Si en las dos primeras semanas no veis claridad ni avances reales, podéis parar el proyecto sin compromiso y devuelvo el 100% del importe.
Garantía de resultados
Si al cierre consideráis que la estructura, los mensajes o el roadmap no cumplen el estándar acordado, los reviso y ajusto sin coste adicional hasta que quedéis 100 % satisfechos.
Impacto Económico Potencial
Aunque hoy la web reciba pocas visitas, el coste real para Ubimaster está en que cada una de esas visitas tiene un valor económico alto… y ahora mismo no está dejando nada. Con una estructura clara, mensajes alineados y un recorrido orientado a la acción, incluso una sola conversación adicional al mes puede traducirse en 5.000–20.000 € de nuevo pipeline, sin aumentar inversión en captación ni depender de más outbound.
El beneficio no está en atraer más gente (que también), sino en convertir mejor lo que ya tenéis: contactos de eventos, boca a boca y búsquedas directas de decisores que ya muestran intención. Hoy, esas oportunidades se diluyen por falta de narrativa, claridad y estructura. Después del ARR Growth System, cada interacción tendrá un propósito y un camino definido hacia la reunión.
Además, este proyecto prepara a Ubimaster para lo más importante: cuando el SEO empiece a funcionar y el tráfico crezca, la web ya estará lista para convertir, no para informar. Esto significa que cualquier inversión futura —SEO, contenido, campañas o partnerships— tendrá un ROI mayor porque aterriza sobre un sistema capaz de transformarlo en negocio real.
En resumen:
Más pipeline con el mismo esfuerzo
Menos dependencia del outbound
Una base digital capaz de multiplicar el retorno cuando el tráfico crezca.
Es un impacto económico que crece con el tiempo, y que Ubimaster empieza a capturar desde el primer mes.
Nuevo Pipeline
5.000€-20.000€
Cómo trabajaremos juntos
Mi forma de trabajar no es la de un proveedor externo ni la de una agencia que entrega documentos y desaparece. Trabajaré mano a mano con vuestro equipo (especialmente con Clara), integrándome en vuestra dinámica para asegurar que todo avance con claridad, rapidez y enfoque comercial.
1. Trabajo directo contigo, Clara
Tú y yo estaremos alineados semana a semana.
Habrá comunicación constante, revisiones rápidas y decisiones compartidas.
Mi rol es acompañarte, absorber carga mental y ayudarte a dirigir la parte estratégica del proyecto para que tú no tengas que hacerlo sola.
Tú aportas contexto y conocimiento interno.
Yo aporto estructura, claridad y dirección.
Trabajamos juntos en cada paso.
2. Implicación real, no puntual
Cada semana tendrás avances visibles, revisiones, entregables y decisiones claras.
Estaré presente en cada bloque del proyecto para asegurar que:
tú no te bloquees,
la agencia de HubSpot tenga dirección,
SEO avance sobre una base sólida,
y dirección esté alineada sin generar fricción.
No vas a sentir que estás “delegando”:
vas a sentir que tienes un sparring estratégico que camina contigo.
3. Integración en vuestra operativa, no en paralelo
Mi trabajo se adapta a vuestro calendario, vuestra web, vuestra agencia y vuestro SEO. Nada funciona en paralelo ni en conflicto: todo se integra dentro de un único plan que yo dirijo contigo.
4. Tú siempre sabrás qué estamos haciendo, por qué y qué impacto tiene
Nada ambiguo. Nada difuso. Te doy claridad total:
qué se ha hecho,
qué toca esta semana,
qué impacto tiene en pipeline,
y qué necesitamos validar.
Esto te da control sin carga operativa.
Por qué trabajar conmigo y no hacerlo internamente
En todo SaaS existe un factor que todos tienen en común: los costes. Seamos claros, si uno puede ahorrarse cualquier tipo de gasto, lo hará, ya que no está uno para sangrar presupuesto. La cuestión es que esta propuesta no es un coste, es una inversión.
Aquí te explico el porqué:
El coste de hacerlo internamente es mucho mayor
Para conseguir los mismos resultados necesitaríais, como mínimo:
una persona senior en producto/marketing en España,
otra en Alemania,
soporte analítico,
y alguien capaz de definir narrativa, estructura y conversión.
El coste total solo en salarios se situaría fácilmente entre €80k–€140k al año, más onboarding, recursos, carga interna y riesgo de rotación. Mi trabajo sustituye esa necesidad sin añadir estructura fija ni costes recurrentes.
El coste de no hacerlo conmigo se multiplica más tarde
Cualquier error en narrativa, estructura o conversión ahora significa:
rehacer contenido,
rehacer páginas,
perder oportunidades de alto valor,
y multiplicar costes a 6–12 meses vista.
Yo evito ese escenario y dejo todo alineado desde el principio para España y Alemania.
No soy una agencia ni una solución externa
Trabajaré mano a mano con Clara y con dirección, como una extensión del equipo, alineado en objetivos y resultado.
La diferencia es importante: un empleado interno puede permitirse “cumplir”.
Yo no. Yo vivo de resultados y de recomendaciones. Mi incentivo es que vosotras veáis impacto rápido y real. No podría seguir si no aporto valor desde el primer mes.
Recap Express
Para que tengáis una visión clara y sencilla del proyecto, aquí tenéis el resumen en un vistazo:
Base de conversión diseñada para generar negocio
Sistema de medición orientado a retorno
Estructura web creada para traducir el tráfico en más demos y trials
Growth Console
Roadmap claro y coordinado con SEO para acelerar retorno
Narrativa clara y convincente para todas las verticales
Bechmark de 3 competidores
Inversión
6.000€
Pago
100% al inicio
Duración
8 semanas
Modalidad
100% Remoto
Dedicación
2-3h semanales
En caso de no obtener respuesta entre hoy y el 4 de Diciembre, se dará por hecho que no es de interés esta propuesta dejando libre la plaza para otro SaaS B2B.
Preguntas que suelen surgir
