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Konte está dejando entre 12-50k sobre la mesa
Konte se encuentra en un punto muy concreto y valioso de su negocio.
Sois una inmobiliaria local con:
experiencia real en el mercado,
un proceso de captación y venta muy bien definido,
alta tasa de conversión de valoración a encargo,
y un ticket medio elevado (250.000 € – 500.000 €).
Hoy, el negocio funciona principalmente gracias al esfuerzo del equipo comercial y al boca-a-boca. El canal digital existe, pero no está diseñado como un sistema predecible de captación de propietarios.
La web y Google Maps cumplen una función de presencia, pero no existe una estructura que:
filtre la intención real de los propietarios,
genere valoraciones de forma constante,
y alimente al equipo comercial con oportunidades cualificadas.
El problema no es la falta de mercado ni de demanda.
El problema es que hay un canal de captación de clientes pendiente de activar.
Y eso, en vuestro caso, no es un fallo: es una oportunidad estratégica muy clara.
¿Qué quiero que consigáis?
El objetivo no es hacer un ferrari versión web. El objetivo es convertir el canal digital en un sistema real de captación de propietarios, alineado con vuestro proceso comercial y con el valor económico de cada operación.
En concreto, buscamos:
Construir un canal digital que genere valoraciones adicionales de propietarios.
Reducir la dependencia exclusiva del esfuerzo offline del equipo comercial.
Posicionar a Konte como la mejor opción inmobiliaria de su zona.
Crear un sistema predecible, medible y escalable en el tiempo.
Alinear el canal digital con vuestro proceso real de captación, visita, informe y cierre de exclusiva.
No se trata de volumen por volumen.
Se trata de calidad, intención real y conversión a encargo.
¿Cómo lo haremos?
Para lograrlo no basta con rehacer la web, hay que construir un sistema completo para captar propietarios. Antes de ejecutar nada, necesitamos claridad absoluta.
Fase 1 - Diagnóstico y Estrategia
En esta fase trabajaremos:
Diagnóstico digital real del negocio (web, Google Maps, visibilidad local).
Identificación de objetivos realistas según mercado y tráfico.
Análisis del proceso comercial actual (desde primer contacto hasta firma).
Definición del funnel digital ideal para captación de propietarios.
Identificación de fricciones y oportunidades claras.
Diseño del plan de acción personalizado.
En definitiva, una estrategia clara, directa y accionable, sin adornos, que define:
qué vamos a hacer,
por qué,
en qué orden,
y qué impacto esperamos.
Esta fase garantiza que no se invierta tiempo ni dinero a ciegas.
Fase 2 - Activación del Sistema de Captación Digital
Una vez definida la estrategia, activamos el sistema.
Aquí entra el delivery completo de SEO local y captación, ejecutado de forma continua y alineada con negocio.
Optimización avanzada de Google Maps
Optimización técnica y semántica de la ficha.
Refuerzo de autoridad local.
Mejora de visibilidad en búsquedas transaccionales.
Publicaciones semanales orientadas a propietarios.
Creación de landing de captación de propietarios
Página específica para propietarios que quieren vender.
Mensaje alineado con vuestro proceso real.
Explicación clara del valor de la valoración profesional.
CTAs pensados para intención real, no curiosidad.
SEO local orientado a intención de venta
Contenidos enfocados a búsquedas locales reales.
Keywords con intención de propietario, no informativas.
Construcción progresiva de visibilidad (expectativas realistas).
Sistema de medición y seguimiento
Medición de leads reales.
Clasificación por nivel de intención: lead pre-cualificado, lead cualificado, valoración.
Análisis mensual de resultados.
Sesión estratégica para ajustar y priorizar.
El objetivo no es “tráfico”, sino oportunidades reales para el equipo.
Garantías
Garantía de calidad
Cualquier parte del sistema que no cumpla el estándar acordado se revisa y ajusta.
Impacto Económico Potencial
En un escenario extremadamente prudente, si el sistema digital consigue generar una sola venta de un inmueble de 250.000 €, la comisión total para la agencia sería de aproximadamente 12.500 € (5% entre vendedor y comprador). Asumiendo una inversión total cercana a 4.500 € entre setup inicial y varios meses de trabajo, el retorno de la inversión superaría el 280% (prácticamente un x3).
A partir de esa primera operación, el canal digital quedaría amortizado y cualquier venta adicional supondría margen neto, reduciendo la dependencia del esfuerzo comercial offline y aportando previsibilidad al negocio.
Cómo trabajaremos juntos
Este proyecto no se plantea como un servicio puntual ni como la entrega de una web o una acción aislada de marketing. La forma de trabajo está pensada para integrarse de manera natural en el día a día de Konte y acompañar al equipo en la construcción de un canal digital que aporte valoraciones reales al negocio.
Trabajaremos como un único equipo, con roles claros y objetivos compartidos. Por vuestra parte, el foco seguirá estando en lo que mejor sabéis hacer: la relación con los propietarios, las visitas, la elaboración de informes y el cierre de encargos. Por mi parte, asumiré la responsabilidad completa del canal digital: estrategia, ejecución, seguimiento y optimización continua.
Desde el inicio habrá un marco de trabajo claro. Definiremos objetivos realistas, prioridades y métricas que tengan sentido para el negocio (leads cualificados, valoraciones y encargos), evitando métricas de vanidad que no aportan decisiones reales.
El trabajo se organizará de la siguiente manera:
Inicio del proyecto: sesión de arranque para alinear expectativas, entender en profundidad vuestro proceso comercial y validar los objetivos del canal digital.
Seguimiento mensual: revisión de lo trabajado, análisis de los leads generados, evaluación de su calidad y ajuste de las siguientes acciones.
Comunicación continua: contacto directo para resolver dudas, proponer mejoras y coordinar cualquier ajuste necesario con el equipo comercial.
Iteración y mejora: el sistema no se deja “en automático”. Se ajusta en función de los datos reales y de lo que el equipo ve en la calle con los propietarios.
Mi forma de trabajar no es la de una agencia externa que ejecuta tareas y desaparece, ni la de un proveedor técnico aislado. Me involucro en el proyecto con una visión de negocio, proponiendo mejoras, detectando oportunidades y ajustando el sistema para que el canal digital tenga impacto real y medible en captación de propietarios.
El objetivo es que, con el tiempo, el canal digital deje de ser una fuente de incertidumbre y se convierta en un apoyo estable para el equipo, aportando oportunidades de calidad y reduciendo la dependencia exclusiva del esfuerzo comercial offline.
Por qué trabajar conmigo y no hacerlo internamente
En todo SaaS existe un factor que todos tienen en común: los costes. Seamos claros, si uno puede ahorrarse cualquier tipo de gasto, lo hará, ya que no está uno para sangrar presupuesto. La cuestión es que esta propuesta no es un coste, es una inversión.
Aquí te explico el porqué:
El coste de hacerlo internamente es mucho mayor
Para conseguir los mismos resultados necesitaríais, como mínimo una persona a sueldo contratada que supondría más de 2.500€ de coste (impuestos y seguridad social incluídos). Además de los recursos, carga interna y riesgo de rotación. Mi trabajo sustituye esa necesidad sin añadir estructura fija ni costes recurrentes.
El coste de no hacerlo conmigo se multiplica más tarde
Cualquier error en narrativa, estructura o conversión ahora significa:
rehacer contenido,
rehacer páginas,
perder oportunidades de alto valor,
y multiplicar costes a 6–12 meses vista.
No soy una agencia ni una solución externa
Trabajaré mano a mano con mi equipo como una extensión del equipo, alineado en objetivos y resultado.
La diferencia es importante: un empleado interno puede permitirse “cumplir”.
Yo no. Yo vivo de resultados y de recomendaciones. Mi incentivo es que vosotras veáis impacto rápido y real. No podría seguir si no aporto valor desde el primer mes.
Inversión
1.500€ / Mes
Pago
Mensual
Duración
3 meses
Modalidad
100% Remoto
Dedicación
2-3h semanales
En caso de no obtener respuesta entre hoy y el 22 de Diciembre, se dará por hecho que no es de interés esta propuesta dejando libre la plaza.
